雇主應該在應屆畢業生中尋找6項關鍵技能，評估這些技能將幫助你做出正確的選擇并雇用年輕人才，這將為你的工作場所帶來全新的視角，并通過創新理念改善你的業務！

一、雇用畢業生的好處和麻煩

吸引頂尖的年輕人才對于確保公司的未來是必要的。雖然畢業生通常沒有與領域相關的經驗，但他們確實擁有寶貴的技能，可以彌補經驗的不足，從長遠來看是有益的。

這些候選人中的許多人都是最聰明的頭腦，正是你公司所需要的，他們雄心勃勃，精通技術，緊跟最新趨勢和行業最佳實踐，并且雇用成本較低。

選擇合適的研究生候選人可能是一個相當大的挑戰，由于他們缺乏經驗，你不能依賴他們的工作技能、工作經歷或推薦。

你可以做些什么來確保你做出正確的選擇并為你的公司招聘其中最好的人呢？

二、努力吸引相關候選人？

以下是成功的招聘人員在招聘畢業生時考慮的6項最重要的技能的列表：

技能1：團隊合作

畢業生可能很熟練，但他們是否能夠在與他人合作時有效地使用這些技能，或者他們會利用它們從其他人中脫穎而出嗎？

雖然個人表現非常重要，在團隊中表現同樣好的能力也很重要。招聘人員需要確保候選人會盡最大努力幫助他們的團隊取得成功，而不是試圖接管。

你如何確保這一點？
通過查看候選人的個人資料。如果候選人是某個學術團體的一員或參加了其他基于團隊合作的大學活動，他們很可能具備這項技能。

技能2：溝通技巧

一般來說，溝通技巧很重要——面對面的溝通技巧可能是其中最重要的。即使候選人現在不需要與客戶合作，他們也可能需要在職業生涯的某個階段這樣做，確保他們具備這方面的技能是件好事。

此外，重要的不僅僅是與客戶的談話：候選人（如果被錄用）每天都會與他們的同事溝通，這需要有效地完成。

你如何確保候選人具有此技能？
這很簡單：通過提出正確的問題并檢查他們在面試中的行為。
如果他們看起來冷靜、自信和禮貌，不要因為意想不到的問題而感到壓力，并且表現得很專業，這已經足以讓這位候選人與眾不同。

技能3：獨立

一個完美的候選人同時要足夠熟練和獨立，雖然新員工經常受到監督，但優秀的員工會很快學會，而無需向主管詢問最小的無關緊要的事情。

這樣的員工是一個很好的收獲：他們不會放慢工作過程，快速學習東西，并在尋求幫助之前盡最大努力先嘗試自己解決問題。

你如何確保候選人能夠在最少的監督下有效地發揮作用？
最好的方法是使用行為面試問題。為他們示范某些情況，并詢問他們在這些情況下會如何表現。

技能4：創造力

這就是大多數公司雇用畢業生的原因-重新審視公司如何發展和成長，提供這種外觀的能力通常受到很大重視，也可以彌補經驗的不足，創造力和創新是最容易發現的東西。
有時候選人的簡歷或求職信已經足夠有創意，有時這完全是關于他們在面試中說的話。

技能5：時間管理技能

任何沒有類似工作經驗的新員工一開始都可能難以處理所有職責，雖然當員工剛開始工作時，這種掙扎是可以理解的，但仍然假設他們能夠克服它們并很快開始成功地管理他們的時間。

許多學生在上學期間有很多機會掌握時間管理的藝術，然而并非所有人都抓住了這些機會。這就是為什么通常最好查看候選人的簡歷。
如果候選人成功地將學業負擔與大學活動結合起來，甚至可能從事兼職工作，這是個好消息。
很可能他們在處理工作職責時也不會遇到任何麻煩。

技能6：自我激勵

我們知道“對工作充滿熱情”是陳詞濫調。然而，許多招聘人員確實在潛在員工中尋找這種熱情，能夠有效的激勵自己意味著候選人對成長感興趣，并且不需要在此過程中受到太多鼓勵，這也可以通過候選人在大學期間完成的任務數量來衡量，雖然這不是衡量這一點的唯一方法，但仍然值得注意。
你還可以詢問候選人他們以前的成就以及他們完成某些事情需要什么，這將幫助你了解他們是否像你期望的那樣自我激勵。

如果你牢記面試應屆畢業生的規則，并想出自己的方法來找出候選人是否具備上述技能，你將能夠找到適合你公司的新員工。