
互聯網怪盜團
團長,畢業于北京大學,自媒體“互聯網怪盜團”主理人,曾在光大
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再優秀的戰略也需要人去執行;人是城墻、是基石、是護城河。
一個生機勃勃的組織,應該有自我改革的決心,有此決心就成功了一半。
而逍遙子主導的阿里“遠中近場一體化電商”體系的建設,最多才只進行到一半。
這種規模、這種級別的“內部會議”從來不可能真正保密,所以管理層在會上的講話不僅有對內宣示的意義,也有對外表態的意義。
我們不難發現,因為電商平臺和線上招聘平臺扮演的都是“行業串聯者”的角色,所以它們的核心競爭力在很大程度上是重疊的。簡
誰說互聯網公司沒有硬科技?我恰恰看到,中國硬科技研發之光,很可能在于那些消費互聯網公司。
2021年以前,中國制造業龐大的白牌供應和微信生態的社交流量,共同驅動了拼多多飛輪的轉動。從2021年開始,飛輪轉動
互聯網發展到今天,粗放式增長的時代已經徹底結束了。所有人都在期盼一個“高質量增長”的時代——對于消費者而言,它意味著